Fondation Nestlé pour l'Art

Zweck
Unterstützung kultureller Aktivitäten in der Schweiz oder, wenn internationale Kontakte gefördert werden sollen, im Ausland; Die Förderung und Unterstützung der künstlerischen Qualität und Innovation ist ein wichtiges Ziel. Die Stiftung kann Aktivitäten in den verschiedenen Bereichen der Kunst finanzieren oder sich an deren Finanzierung beteiligen.
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Förderbeziehungen
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Cabaret Voltaire | 2021 |
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Fondation Festival de la Cité | 2021 |
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Theater Marie | 2021 |
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Mitglieder des Stiftungsrates & Delegierte
Person | Funktion |
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Kaeser Olivier, de Meyrin, à Bellevue. | Präsident(in) |
Baumann Daniel, de Oberentfelden, à Bâle. | Mitglied |
Frick David P., de Saanen, à Baar. | Mitglied |
Lunin Sandro, de Zurich, à Zurich. | Mitglied |
Zawodnik Moliavko-Visotzky Béatrice, de Lausanne, à Genève. | Mitglied |
Richner Rosmarie, de Gränichen, à Lausanne. | Mitglied |
Datum | Nachricht |
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21.10.2019 | Fondation Nestlé pour l'Art, à Lausanne, CHE-109.524.847 (FOSC du 30.09.2019, p. 0/1004726833). Richner Rosmarie, qui se nomme désormais Lang-Richner Rosmarie, est maintenant à Muri bei Bern et n'est plus secrétaire générale hors conseil; elle est nommée membre du conseil de fondation et continue à signer collectivement à deux. |
30.09.2019 | Fondation Nestlé pour l'Art, à Lausanne, CHE-109.524.847 (FOSC du 28.02.2018, p. 0/4083525). Signature collective à deux est conférée à Demenet-Gugelmann Béatrice, de Brittnau, à Lausanne, secrétaire générale hors conseil. |
28.02.2018 | Fondation Nestlé pour l'Art, à Lausanne, CHE-109.524.847 (FOSC du 05.04.2017, p. 0/3447769). Lunin Sandro n'est plus membre du conseil; sa signature est radiée. Nouveau membre du conseil de fondation avec signature collective à deux: Brenk Tobias, d'Allemagne, à Bâle. |
05.04.2017 | Fondation Nestlé pour l'Art, à Lausanne, CHE-109.524.847 (FOSC du 06.12.2016, p. 0/3204667). Schuppli Madeleine n'est plus membre du conseil de fondation; sa signature est radiée. |
06.12.2016 | Fondation Nestlé pour l'Art, à Lausanne, CHE-109.524.847 (FOSC du 24.03.2016, p. 0/2743471). Fausch Christian n'est plus membre du conseil de fondation; sa signature est radiée. Nouveau membre du conseil de fondation avec signature collective à deux: Zawodnik Moliavko-Visotzky Béatrice, de Lausanne, à Genève. |
24.03.2016 | Fondation Nestlé pour l'Art, à Lausanne, CHE-109.524.847 (FOSC du 18.03.2015, p. 0/2049795). Nouveau membre du conseil de fondation avec signature collective à deux: Baumann Daniel, de Oberentfelden, à Bâle. |
18.03.2015 | Fondation Nestlé pour l'Art, à Lausanne, CHE-109.524.847 (FOSC du 28.04.2014, p. 0/1471997). Ursprung Philip n'est plus membre du conseil de fondation; sa signature est radiée. Le membre du conseil de fondation Kaeser Olivier, qui est nommé président, signe désormais individuellement. |
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Organisation | |
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Kurzbeschrieb Fondation Nestlé pour l'Art
Fondation Nestlé pour l'Art ist eine Stiftung gemäss Artikeln 80 bis 88 des Schweizerischen Zivilgesetzbuches (ZGB). Sie wurde am 17.05.1991 ins Handelsregister erstmals eingetragen. Das Domizil liegt gemäss Handelsregister in 1003 Lausanne an folgender Adresse: Rue Bellefontaine 2. Korrespondenz wird in Französisch geführt.
Aufgrund des Stiftungszwecks ist die Fondation Nestlé pour l'Art als eine gemeinnützige Stiftung des Typ «Stiftungen» einzuordnen. Sie steht unter Aufsicht der Aufsichtsbehörde: Autorité de surveillance LPP et des fondations de Suisse occidentale.
Die letzte Veränderung des Stiftungsprofils wurde am 31.05.2022 verzeichnet - wobei die letzte Meldung des Schweizerischen Handelsamtsblattes am
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Gemäss Webseite wird Folgendes gefördert:
Die Fondation Nestlé pour l’Art mit ihrer sichtbar nahen Positionierung bei den Künstlern und der Kunst- und Kulturszene setzt sich für folgende Prinzipien und Werte ein, die ihr erlauben, ihre Ziele zu erreichen:
a) Neue Talente fördern und gleichzeitig etablierten Künstlern und Institutionen die Möglichkeit geben, ihre Arbeit unter guten Bedingungen fortzuführen.
b) Mit den Künstlern und Kunstvermittlern einen kontinuierlichen Dialog suchen und die unterstützten Projekte begleiten.
c) Alternative Formen von Unterstützung entwickeln und dadurch „Mehrwert“ schaffen.
d) Mit anderen öffentlichen und privaten Institutionen kooperieren und engagiert, professionell und transparent arbeiten.